Организационная культура или культ: как распознать сектантский менеджмент

В компаниях часто говорят про «сильную культуру», «единое мышление» и «правильные принципы».
Но иногда за этим стоит не развитие, а формирование закрытой системы, где:

— сомневаться становится небезопасно
— критическое мышление постепенно исчезает
— сотрудники начинают мыслить одинаково
— а несогласие воспринимается как угроза

На этом мероприятии мы разберём явление, которое редко называют своими именами — сектантский менеджмент.

ПОГОВОРИМ О ТОМ:

• как в компаниях формируются подобные системы
• какие этапы проходит внедрение «идеологии»
• какие управленческие практики на это указывают
• почему это может выглядеть как «эффективность» на старте
• и какие последствия это несёт для людей и бизнеса

Отдельно посмотрим на реальные кейсы и разберём, на какие сигналы важно обращать внимание, чтобы не оказаться внутри подобной системы.

ЭТО ВСТРЕЧА ДЛЯ ТЕХ, КТО:
— работает с командами и культурой
— чувствует, что «что-то не так», но не может это сформулировать
— хочет лучше понимать, как устроено влияние в организациях

Без обвинений и громких ярлыков.
С разбором механизмов, которые действительно работают — и именно поэтому так опасны.

СПИКЕРЫ:
— Нина Алешкина: практикующий психолог (КПТ и арт-терапия), специалист в области организационного поведения.
— Екатерина Афанасикова: практикующий психолог (КПТ), со-автор книги «Психологическая и психическая травма: теория и практика психотерапии».
— Андрей Александров: модератор встречи, автор подкаста «Спасибо, Пап!», организатор цикла мероприятий «Родительство без травм»