Тренинг «Менторство в IT. Совместимость ментора и подопечного. Как быть ментором»

Кому адресован тренинг

Тренинг адресован менторам, руководителям и тем, кому актуален вопрос подбора ментора.

Цель тренинга

Улучшение качества работы ментора. Понять психологические особенности менторства.

Ожидаемые результаты участников

• Участники ознакомились с тремя типами мировоззрения
• Изучили особенности, ценности, мотивации каждого из мировоззрений
• Узнали слабые стороны каждого мировоззрения
• Узнали свой тип мировоззрения
• Изучили способы продуктивного взаимодействия с представителями каждого типа мировоззрения
• Осознали, люди каких типов мировоззрений наиболее комфортно взаимодействуют между собой и почему
• Узнали, какие психологические особенности наиболее желаемы при подборе ментора для того или иного сотрудника
• Понять, как правильно ставить задачи, мотивировать
• Узнать алгоритм формирования навыка у подопечного для того, чтобы он быстрее применял знания на практике

В программе тренинга

Три типа мировоззрений

• Что из себя представляет мировоззрение
• Как формируется
• Нейробиологические исследования
• Примеры трех мировоззрений

Психологические особенности мировоззрений

• Основные мировоззренческие паттерны
• Ключевые мировоззренческие маркеры
• Ценности, убеждения и мотивации мировоззренческих паттернов
• Определение мировоззренческого типа

Взаимодействие с представителями мировоззренческих типов

• Как взаимодействовать с представителем избегающего типа
• Как взаимодействовать с представителем ищущего типа
• Как взаимодействовать с представителем антагонистического типа
• Наиболее благоприятные условия и способы общения
• Как высказывать критику, поощрять, мотивировать

Алгоритм формирования навыка у подопечного

• Уровни зрелости подопечного по отношению к задачам
• Как применять алгоритм и в каких ситуациях
• Как понять, что подопечный готов обучаться

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.